新能源科技公司在前一次高新技术企业复审中遭遇失败，主要问题在于研发投入不足，研发费用占比未能达到规定的标准，从而导致复审未能顺利通过。为了解决这一问题，粤天团队介入协助，对企业进行了全面的研发管理优化。

粤天团队首先为企业重新制定详细的研发计划，确保研发活动的针对性和有效性。在此基础上，调整研发团队的人员结构，增加研发人员的比例，以增强研发实力。同时，我们指导企业合理增加研发费用，优化研发投入的占比，确保其满足高新技术企业认定的要求。

粤天团队还帮助企业建立了规范的研发费用管理体系，详细归集和记录了研发费用的明细账目，确保了研发投入的透明度和可追溯性。通过这些措施，企业不仅成功提升了研发费用的投入比例，还顺利通过了研发费用加计扣除的审核，有效减免了所得税的缴纳。

最终，在粤天团队的专业指导下，该新能源科技公司不仅实现了研发管理的全面提升，还顺利通过了高新技术企业复审，为企业的发展注入了新的活力，同时也为企业带来了较好的经济效益。