案例1


    诊断评估:10人以内小规模软件通讯业务企业,销售收入几十万,高新技术产品(服务)收入难以归集及自证,未设置研发费专账管理,无研发费披露。


    认定辅助:针对软件通讯业务,提前布局10项以上软件著作权,争取知识产权得分;特别针对小规模企业做有效财务问题调整,满足近三年净资产及销售收入增长性35%以上,争取财务分满分;指导企业财务设置研发费专账管理披露研发费用,高新技术产品(服务)收入全程策划充分的自证材料及归集依据;


    结果实现:指导企业“研发项目-知识产权-成果转化”梳理,策划并归档成果转化证明载体,完善项目成果转化评审及管理流程,为企业成功获得高企认定良好的评分,成功立项高新技术企业认定。


    案例2


    诊断评估:技术合同委托研发企业,企业仅有一个发明专利转让,且知识产权与企业实际经营业务关联性较低,高新技术产品(服务)收入难以归集及自证。


    认定辅助:通过对企业情况深度挖掘,以企业对疫苗的检测分析方向新增2项软件著作权,增加知识产权含量及得分;多方研究沟通确定的高新技术产品(服务)名称,使对应知识产权与企业实际经营业务保持较高的关联性,准备充分的自证材料及财务归集;企业疫苗实验过程文件一系列疏通完善,增强成果转化效果。


    结果实现:知识产权部分通过自证研发过程到应用生产,加强与主营业务的关联性;确保各高新技术产品(服务)收入的合理性、规范性及真实性,避免了高新技术产品(服务)收入被否定,为企业成功获得高企认定良好的评分,成功立项高新技术企业认定。


    案例3


    诊断评估:规模以上工业企业,研发人员无学历证书难以自证从事研发岗位工作,存在研发人员不被认定导致比例不达标。


    认定辅助:通过建议企业引进高学历人才,多吸纳大学生实习工作,增加有学历研发人员的数量;针对低学历研发人员,结合岗位及研发工作,编写研发参与的工作记录等文件已证明从事研发岗位工作的实际性,通过报名参加相关技术职能培训取得相关学习证明。


    结果实现:通过调整策划,科技人员满足工作岗位、相关专业及工作时间的要求,避免了科技人员比例不达标,为企业成功获得高企认定良好的评分,成功立项高新技术企业认定。


    案例4


    诊断评估:规模以上软件企业,收入高达6000万,职工总人数仅20人,研发费用占比难以平衡,且未设置研发费专账管理。


    认定辅助:通过建议企业按实际申报研发人员工资,增大研发费用投入,确保研发费用投入比例达标;再对策划的研发项目进行规范的研发费辅助账建设,确保各项目各口径研发费用的合理性、规范性及真实性。


    结果实现:企业所得税纳税申报表、审计报告、研发费专项报告三表数据一致,避免研发费用被否定的风险,为企业成功获得高企认定良好的评分,成功立项高新技术企业认定。